立博可以依次请大家介绍他们的名字、部门、职位、进公司多久了，以及其他人很少知道的、一个自己的小故事或小糗事。

　　这个「小故事」将成为个人标签，增进彼此的了解立博，还能打破职位或者等级的不同。

　　适用于互相不太熟悉的成员在聚餐、或午间休息的时候。首先规定一个主题，让大家在主题内给自己取一个名字：例如运输工具主题立博，大家取的名字就可以是挖掘机、滑板车等；接着主持人宣布游戏开始，大家需要从1开始，往上抢报数字；若有多人抢报了同一数字立博，则需要快速叫出对方的本轮花名，后说出的人就需要接受惩罚：例如，挖掘机和滑板车同时报了3，如果滑板车先喊出了对方的名字是挖掘机，则挖掘机同学你输了。为了防止大家都不报数字，数到7之后剩下没有报数的人都要接受惩罚。

　　此时破冰目的已经达成，大家已经开始彼此熟悉，掌握了对方的花名，也有了共同的笑料。

　　适用于会议开始之前。根据会议主题，鼓励参与人写下所有可以想象得到的关键词。比如，组织者列出活动主题的关键词「危险物质」，然后请大家在便利贴上，写下脑子里能联想到的所有词汇：「危险」「腐蚀性」「易燃物质」「危险标示」等等。然后请大家把写出来的关键词贴在白板上，接着对关键词进行分类。

　　小型头脑风暴可以帮助与会者进入状态，为会议的深度讨论和挖掘，打下很好的基础。

　　适用于聚餐饭桌上等菜时的小游戏。每个人说自己3个喜好，里面2个真实的，一个虚假的。

　　适合于室外团体拓展前的暖场。每组排成一列，一组大概五人左右。排在最后的人看裁判的画板来确定本组要画的东西。排在第一个的人要通过队友的画猜出本组的东西。首尾很重要，一个要会画一个要会猜，好玩的地方在于看中间的人怎么把第一个画的图演变的越来越不一样。

　　也可以延伸把画画游戏改成传递歌曲游戏（排在第一个的人戴耳机听歌，不能唱出歌词只能哼唱把旋律传递下去，排在最后的人要说出正确的歌名。）

　　两个例子：活动参与者背景相似，只是互相不认识，那此时的「冰」就是大家互相还不熟悉；参与者背景相似，但是各自的等级或者程度不同，那此时的「冰」就是参与者之间的水平不对等。

　　一个栗子：参与者是一群背景差异很大的人，他们参会是为了解决一个问题。那么，破冰的目的就可以是：让与会者积极参与，让会议顺利高效地进行。

　　当活动设计完成后，再回顾一下：你的活动安排是否让人们感到舒服合适？游戏活动难度适度？大家会不会觉得无聊浪费时间？